• وضع نظام داخلي لادارة الجودة بالمعهد

• نشر ثقافة الجودة بين الأطراف المعنية

• تحقيق رؤية و رسالة وغايات واهداف المعهد

• متابعة تنفيذ الخطط التنفيذية السنوية للخطة الاستراتيجية

• اجراء التقويم الذاتي وإعداد الدراسة الذاتية

• متابعة توصيف وتطوير البرامج والمقررات بالأقسام العلمية

• متابعة إعداد تقارير وملفات البرامج والمقررات بالأقسام العلمية

• وضع نظم ومؤشرات ونماذج تقييم الأداء للموارد البشرية

• تنمية قدرات جميع فئات الموارد البشرية بالمعهد

• وضع خطط تحسين الأداء

• إجراء المراجعة الداخلية الدورية على مستوى الأقسام والإدارات بالمعهد

• تأهيل المعهد للتقدم للاعتماد من الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد

أولا: يتولي إدارة الوحدة مجلس إدارة يشكل بقرار من مجلس ادارة المعهد لمدة 3 سنوات كالآتى:

• رئيس مجلس إدارة الوحدة (عميد المعهد)

• مستشار مجلس الإدارة (مستشار الوحدة)

• وكلاء المعهد (أعضاء)

• مدير الوحدة (المدير التنفيذي للوحدة): يصدر العميد قرار بتعيين مدير للوحدة بعد موافقة مجلس ادارة المعهد ممن له الخبرة والمؤهلات المناسبة في مجال الجودة لمدة ثلاث سنوات قابلة للتجديد.

• نائب مدير الوحدة : يجوز أن يضم التشكيل نائبا لمدير الوحدة يختاره مدير الوحدة من أعضاء وحدة ضمان الجودة ممن له الخبرة والمؤهلات المناسبة في مجال الجودة.

• أعضاء مجلس إدارة الوحدة : يتم اختيارهم من أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة ممن لهم الخبرة والمؤهلات المناسبة في مجال الجودة.

• إداري : من أعضاء الجهاز الإداري يقوم بأعمال السكرتارية

• طالب أو طالبة : من الطلاب المتفوقين والمشاركين بالأنشطة الطلابية أو بأنشطة اتحاد الطلاب.

• طرف مجتمعي : يضم مجلس إدارة الوحدة بعد موافقة مجلس إدارة المعهد ممثل عن المجتمع الخارجي أو خبير في مجال الجودة من غير العاملين بالمعهد.

ثانيا: فريق تنفيذي يمثل تشكيل اللجان النوعية المسئولة عن ادارة وتنفيذ بعض أنشطة الجودة بالمعهد، ويشمل :

• المدير التنفيذى للوحدة

• رؤساء اللجان التابعة للوحدة: وهم (لجنة القياس والتقويم - لجنة التدريب - لجنة المراجعة الداخلية) ويرأس كل لجنة عضو هيئة تدريس ويساعده عضو هيئة معاونة وإداري